Gestión de portafolio de innovación
Utilidad
- Comprender el valor de un portafolio de innovación como herramienta estratégica y de gestión.
- Alinear los procesos de innovación con los objetivos del negocio.
- Consensuar definiciones que permitan una gestión sistemática y coherente de la innovación para el impacto.
Experiencia
- Aplicación de metodologías de exploración estratégica en contextos reales.
- Trabajo colaborativo con equipos directivos y de innovación.
- Enfoque orientado a decisiones estratégicas y generación de valor.
Potenciales Clientes
- Empresas e instituciones en procesos de crecimiento o transformación.
- Áreas de estrategia, innovación y desarrollo de negocios.
- Organizaciones que buscan redefinir su propuesta de valor.
Servicio orientado a apoyar a las organizaciones la adquisición de capacidades de gestión de portafolio de innovación, entendido como un proceso dinámico de toma de decisión que contempla la evaluación, selección, promoción de proyectos nuevos o existentes de acuerdo con criterios de alineamiento estratégico y de balance.
El contar con esta capacidad permite priorizar proyectos candidatos al portafolio con reglas claras y conocidas, monitorear y visibilizar cómo evoluciona el valor y riesgo del portafolio de innovación e incubar y acelerar eficazmente.
El método ROBIN® desarrollado por Aukan Dictuc en conjunto con profesores de ingeniería de la Universidad Católica permite aplicar un catálogo amplio de incertidumbres y ponderarlas adecuadamente, logrando con ello calcular el valor ajustado por riesgo del portafolio ciclo a ciclo.
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